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有业内人士认为，民营银行是新生事物，体制和运作模式都是新的，“一行一店”的经营模式导致物理网点受限，很多业务没有办法顺利开发，对于管理层来说压力较大。谈及民营银行的发展瓶颈，麻袋研究院高级研究员苏筱芮表示，一方面在于负债端来源，由于历史积淀以及监管限制等原因，民营银行以“一行一店”为主，无法布置像传统银行一样的物理网点，导致民营银行较为依赖批发性融资，以同业负债为主且成本较高。例如，去年2月民营银行的首张罚单，就是由同业业务不规范造成。另一方面，缺乏信用背书。民营银行由于监管限制，并不能引入声誉较强的大型国企股东来做信用背书。此外，民营银行的抗风险能力相比传统银行更弱，因此民营银行的股东，从资本金、关联交易到股权质押都有较严格的限制。

4．问：请您介绍一下，3家金融机构对审计发现问题的整改情况？答：审计不仅要敢于和善于揭示问题，更重要的是着力推动问题的解决。我们加大对审计查出问题整改的跟踪督促力度，积极推动建立健全整改长效机制。针对审计发现的问题，3家金融机构高度重视，积极采取措施对发现的有关问题进行整改。一是认真组织部署，明确责任分工。3家金融机构收到审计报告后，第一时间部署安排审计整改工作，专题研究并成立整改工作领导小组，制定整改工作方案，建立整改台账，明确整改责任分工，并加强总行各部门与各分行之间的工作联动协调，持续推进整改工作。二是推进问题整改，加强制度建设。3家金融机构针对审计提出的问题和风险隐患，立行立改，取得较好成效。需整改问题合计473个，已整改443个，整改中30个，整改率93.68%。在抓好整改工作的同时，各机构结合审计提出的问题和风险隐患，深入查找体制机制与内部管理制度存在的不足，着力加强公司治理和制度建设，提升经营管理水平。共新制定、修订和拟定439项各类制度。三是明确责任认定， 严肃追责问责。3家金融机构针对审计发现的问题，根据具体违规情节与造成的不良后果严重程度，组织各单位分析原因，明确责任，对问题责任人进行严肃问责。采取党纪政纪处分、组织处理、经济处罚等方式，共处理责任人1551人次。

怀着“只要有北漂我就盖房子”信念的李福成是最早一批在燕郊做房地产的开拓者，2002年便成立了河北福成房地产开发有限公司。公司在国贸的高楼上，打广告称“给北漂人离北京最近的家”、“首付3万月供1千”，吸引了大批购房者，至2009年其“上上城”项目建筑面积已经达到500万平米，成为当时全国单个项目建面最大的商品住宅项目楼盘。该项目“十个月55亿元”的销售神话也被热捧一时。

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其他大类资产方面，十年期美债收益率环比下跌0.38%，报2.65%；美元指数下跌0.39%，报96.5418；人民币兑美元上涨0.37%；伦敦现货黄金上涨0.95%，现货原油上涨2.46%，至56.96美元/桶。恒生指数上涨3.28%。权益大势